近年来，新会区审计局以青年干部为舵手，精心规划“审计航海图”，通过聚焦深度研学、实战讲学、实践锻炼与考核激励，成功锻造出一支高素质、专业化的审计人才队伍，开启了审计人才培养的新航程。

　　一是聚焦深度研学，点亮成长“启航灯”。

　　创新引入“薪火相传助启航”党课模式，设立系列专题党课，紧扣审计工作的核心与难点，邀请审计“老行专”进行深度分享，老党员将“实战秘籍”倾囊相授于年轻干部。在这一平台上，老一辈党员不仅传递专业知识，更是在心灵深处播撒审计初心的火种，实现精神与技艺的双传承。

　　二是聚焦实战讲学，编织培养“经纬线”。

　　依托日常培训与专题研修的丰富资源，区审计局打造“青年・扬帆”学习品牌，根据审计实战节奏与青年干部成长轨迹，探索出以讲促学的新举措——实战模拟与案例分析互动工作坊。2024年，一批经过省厅以干代训、南京审计大学深造大数据审计的年轻业务骨干担纲主讲，通过模拟真实审计案例，开展小组研讨，激发青年干部跳出常规思维，勇于创新方法与策略，实现了从理论到实践的华丽转身。其中大数据骨干成员，以考促学拿下审计署计算机中级证书，并在年底的江门市大数据审计技能赛用二等奖佳绩擦亮“青年・扬帆”品牌。

　　三是聚焦实践锻炼，开辟成长“主航道”。

　　区审计局大力推行项目驱动学习法，鼓励青年干部直接投身“以审代训”、巡审联动及异地审等一线战场，让“学中干、干中学”成为常态。青年干部在实战中磨砺，从行业先锋那里汲取智慧，拓宽视野，精进技能，实现了从审计新手到业务骨干的快速蜕变。这一过程中，他们的学习热情被彻底点燃，创新能力得到充分释放，形成了“能查、能说、能写”的全能型审计人才梯队。2024年共提拔3名年轻副股级领导干部，为我局中层干部队伍注入了蓬勃的新鲜血液，进一步优化了干部队伍结构，增强了干部队伍的活力与战斗力。

　　四是聚焦考核激励，激活奋进“源动力”。

　　通过实施“月度考核”机制，区审计局对全局股室进行精细化分类管理，综合类与审计类股室各司其职，实施精准分类管理策略。综合类股室以效率优先，通过时间绩效引导优化工作流程；审计类股室则聚焦审计成果，以审计质量为关键指标。不仅激发了干部队伍的内在动力，更促进了工作效率与审计质量的双重提升。2024年，审计项目呈报审计委员会或党委、政府的重要审计成果产出率从2023年50%上升至75%，且在全省审计项目等级评定中荣获“良好”，在江门市审计项目中更是摘得“优秀”桂冠。