为进一步转变市供销社领导班子的工作作风，主动帮助基层和企业解决困难和问题，9月29日下午，市供销社苏国明主任、陈学雄副主任与相关科室的同志组成调研组，到江门新供销公司开展调研。

调研组与江门新供销公司的领导班子召开座谈会，并听取了该公司负责人详细介绍了公司近期有关“农超对接”与平价商店建设、家电业务经营的情况及下一步的发展思路等。苏国明主任充分肯定了该公司在近年来“立足三农，服务城乡” 的经营宗旨，特别是平岭农产品配送中心的建成投入运营，打造出全新的为农服务平台，在实施农超对接、稳定农副产品价格等方面发挥了重要作用。苏国明主任还就该公司克服目前存在的发展难题提出了三点建议：一是家电业务作为江门新供销公司的核心业务要重新整合资源扩充发展平台，联合市供销社系统内的相关企业组建一个新的家电贸易公司运营家电业务，以摆脱目前家电业务运作中的资金紧缺，日常经营审批手续繁锁、不畅顺的局面；二是加强与广东合田公司的沟通联系，尽快落实江门新供销侨润公司的增资扩股与重组的推进工作，以提升江门新供销侨润公司的整体实力，并要想方设法重点搞好近期的水南平价商店的扩建工作，在施工环节除了要抓好工程质量与进度外，还要未雨绸缪地加紧对外招揽有实力的加盟商进店经营，努力将其打造成全市供销社系统平价商店的旗舰店，并带动社会与经济效益双提升；三是公司所属的平岭农产品配送中心二期建设要加快进度，基地的种植与对接要进一步规范完善，争取年底前全面投入营运，让项目尽快实施绩效，有力提升全市供销社系统实施“农超对接”的建设能力。